Öffentlicher Sektor

Die digitale Transformation kann den öffentlichen Sektor in Deutschland grundlegend verändern. Themen wie Digitalisierung interner Abläufe, eGovernment-Lösungen oder künstliche Intelligenz rücken in den Fokus von Behörden. Dabei werden die Erwartungen an die öffentlichen Institutionen oft durch die Entwicklungen im Privatsektor oder gesetzliche Rahmenbedingungen wie das OZG getrieben. Gleichzeitig steigen durch Krisen die Anforderungen an die Agilität der zugrundeliegenden Prozesse.

Wir helfen Behörden dabei, ihre Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg zu führen. Und zwar auf jeder Etappe ihrer digitalen Reise: Von der Identifikation der Bedarfe und Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, über die Auswahl und den Aufbau moderner IT-Architektur und Lösungen bis hin zur Anpassung der Prozesse. Dabei legen wir sehr großen Wert darauf, alle auf diese Reise vorzubereiten und mitzunehmen.

Urbanisierung und ein verstärkter Fokus auf Lebensqualität stellen existierende Mobilitätslösungen in Frage und den öffentlichen Verkehr zunehmend vor Herausforderungen. Hierbei treiben die fortschreitende Digitalisierung und innovative Technologien die Entwicklung nachhaltiger Mobilitäts- und Antriebskonzepte maßgeblich an. Open-Data-Standards, Daten-APIs und intermodale Mobilitätsplattformen müssen integriert, intelligente Fahrplan- und Routing -Lösungen entwickelt und der Mobilitätsbedarf dynamisch vorhergesagt werden.

Um mit diesen Veränderungen umzugehen, unterstützt d-fine bei der Modellierung des Mobilitätbedarfs und der zugehörigen OD-Matrizen, der Entwicklung von Vorhersagemodellen mittels moderner Technologien, dem Aufbau von angepassten Verkehrsmodellen und -simulationen, bei der Entwicklung von Algorithmen für die Routenoptimierung sowie bei der Flottentransformation hin zu alternativen Antriebstechnologien. Im Fokus stehen auch die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, MLOps-Plattformen und Mobilitätsdatenplattformen sowie die Adaption kommerzieller Software unter Berücksichtigung von dynamischen Tarifmodellen, der Integration von intermodalen Fahrplänen und Verkehrsdaten aus unterschiedlichen Quellen und Ticketing-Prozessen.

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Auf dem Weg zur Smart City oder Smart Region gilt es für Städte und Gemeinden, alle Dienstleistungen und Services intelligent und digital miteinander zu verknüpfen. Im Fokus steht dabei die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen genauso wie die effiziente digitale Unterstützung von Mobilitäts-, Energie-, Freizeit- und Auskunfts-Services. Damit können smarte Lösungen mehr Nachhaltigkeit schaffen. Für all diese Vorhaben hilft es, die Datenhaushalte der unterschiedlichen Bereiche konsequent zu urbanen Datenplattformen auszubauen und mit Services zu versehen.

Wir unterstützen Sie in der Prozessmodellierung und -automatisierung sowie mit unserer unabhängigen Beratung zur Gestaltung Ihrer IT-Landschaft mittels marktverfügbarer Software oder einer maßgeschneiderten Eigenentwicklung. Selbstverständlich richten wir uns dabei an Ihren Rahmenbedingungen wie Verwendung von Open Source und beachten wichtige Aspekte zu Cyber-Sicherheit und Datenschutz. Profitieren Sie außerdem von unserer Erfahrung bei der Entwicklung von City-Dashboards, Digital Twins sowie auf Machine Learning basierenden Anwendungen u.a. im Bereich städtischer Mobilität und Energie. Des Weiteren bringen wir unsere Expertise in der Modellbildung für eine nachhaltige Stadtplanung sowie im Datenmanagement in Ihre Smart-City-Projekte ein.

Begriffe wie „Digitale Schiene“, „Autobahnreform“ oder „Airport Collaborative Decision-Making“ (A-CDM) umfassen weit mehr als den Aufbau einer digitalen Infrastruktur. Auch bei der Optimierung der Netzplanung, der Automatisierung von operativen Prozessen und dem Austausch von Daten zwischen Infrastrukturbetreibern, Dienstleistungs- und Serviceunternehmen kommen vermehrt innovative Lösungen zum Einsatz.

d-fine unterstützt mit einem fachlich-technologischen Beratungsansatz beispielsweise bei der Verbesserung von Fahrplänen mittels mathematischer Optimierung, der Konzeption von dynamischen Preismodellen zur erhöhten Auslastung der Kapazitäten oder der Implementierung von Vorhersagemodellen für Verkehrsstau, Passagierströme oder Wartungsintervalle. Für den Personen- und Güterverkehr implementieren wir hochangepasste Komponenten und unterstützen die Integration von kommerzieller Software in die existierende IT-Systemlandschaft im gesamten Bahnumfeld.

Finanzministerien, staatliche Pensionsfonds und andere öffentliche Finanzinstitutionen sehen sich mit vielfältigen Aufgaben konfrontiert. Neben den klassischen Themen wie Vorbereitung politischer Entscheidungen, Wahrnehmung der Aufsichtsfunktion oder effizientes Anlagemanagement spielen zunehmend Aufgaben wie die Modernisierung der IT-Infrastruktur, bessere Datennutzung oder Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle.

Durch unsere langjährige Erfahrung aus der Beratung von Finanzinstituten und Zentralbanken verbunden mit unserem tiefgreifenden IT Know-how sind wir einzigartig positioniert, um Sie bei diesem breiten Themenspektrum zu unterstützen. Unsere Projekte reichen von der Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung innovativer Finanzprodukte über Risikoanalysen zu möglichen finanzpolitischen Entscheidungen und Durchführung von Prüfungen bis hin zur Umgestaltung der technischen Infrastruktur und besseren und effizienteren Datennutzung.

Viele öffentliche und Nonprofit-Organisationen sehen sich dem wachsenden Druck ausgesetzt, ihr Leistungsniveau zu steigern und Prozesse transparenter und risikoärmer zu gestalten.

Häufig erfordert dies das komplette Neu-Denken von Prozessen. Gleichzeitig stärkt ein wirksames Compliance- und Risikomanagement das Vertrauen der Öffentlichkeit. Unsere Expertenteams analysieren, gestalten und optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und interne Strukturen. Auch unterstützen wir Sie bei der Umsetzung effektiver Risikomanagementframeworks, die Best-Practice-Standards erfüllen und passgenau auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Bei der Ausgestaltung von Gesundheitssystemen hält die Welt in verschiedenen Ländern und Regionen ganz unterschiedliche Ansätze, Herausforderungen und Reifegrade bereit. Innerhalb Deutschlands prägen etwa individuelle Landeskrankenhausgesetze die möglichen Schritte der sektorenübergreifenden Digitalisierung und Behörden steigern derzeit ihren Digitalisierungsgrad. In England löst die NHS-Nummer manch eine bestehende Herausforderung, und in vielen afrikanischen Ländern ist die Digitalisierung des Gesundheitssystems ganz anderen primären Notwendigkeiten unterworfen.

Alle drei Beispiele haben jedoch einige Punkte gemeinsam: Interoperabilität, digitale Prozessunterstützung und Sicherheit spielen die zentrale Rolle. Diese drei Faktoren gehören zu unserem Handwerkszeug und damit unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung der für Sie relevanten Facetten des Gesundheitssystems. Unsere umfassende Expertise zu gängigen Standards und Vorschriften und unsere Erfahrung rund um die Hürden und Stärken historischer Ansätze im Gesundheitswesen ebnen den Weg für eine erfolgreiche Digitalisierung.