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Öffentlicher Sektor

Wir unterstützen den Wandel des öffentlichen Sektors

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Nadja Schuster
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Unsere Leistungen

Data Science & Analytics Digitalisierung der Verwaltung Nachhaltige Mobilität Smart City Digitale Infrastruktur Öffentliche Finanzen Prozesse & Risikomanagement Digitalisierung des öffentlichen Gesundheitswesens

Data Science & Analytics

Seit über 20 Jahren helfen wir öffentlichen Organisationen, ihre Daten besser, effizienter und sicherer zu nutzen. Durch die naturwissenschaftliche Prägung unserer Beschäftigten und deren Forschungserfahrung an renommierten Universitäten kombiniert mit den Erkenntnissen aus jahrelanger Praxiserfahrung im öffentlichen und privaten Sektor, können wir Ihnen zielgerichtet helfen, Ihre komplexesten Herausforderungen zu meistern.

Unsere Projekte reichen von der Entwicklung von Daten- und Business Intelligence-Strategien über Konzeption und Umsetzung von Dateninfrastrukturen bis hin zu maßgeschneiderten Anwendungen der künstlichen Intelligenz. Dabei bringen wir ein tiefes Verständnis der zugrundeliegenden Anwendungsfälle mit – sei es die Verbesserung interner Prozesse, datengetriebene politische Entscheidungen oder die Förderung der Nutzung von Open Data. Wir sind mit dem Umgang mit Daten aus vielen Bereichen bestens vertraut, u.a. dem Arbeitsmarkt, verschiedenen Aspekten von Verkehr und Mobilität, für das Gesundheitswesen, im Finanzwesen. Mit d-fine setzen Sie auf den ausgezeichneten „Hidden Champion“ des Beratungsmarktes im Bereich Data & Analytics.

 

Projektbeispiele

Optimierung der Datenarchitektur einer Bundesbehörde
Steuerung von Shared-Mobility-Angeboten auf dem Weg zur Smart City
IT-Systemanalyse und Digitalisierungsreview bei einem Mobilitätsunternehmen
Standortempfehlungen für eine umweltfreundliche Wasserstoffinfrastruktur
Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie für eine oberste Bundesbehörde
Unterstützung der europäischen Initiative Smart Finance for Smart Buildings
Unterstützung einer internationalen NGO im Prozess- und Risikomanagement

Einblicke

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Die BDU-Kolumne beleuchtet, wie agiler Wandel bei Behörden funktionieren kann – praxisnah illustriert.

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