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Projektmanagement

Ein konsequentes und vorhabenspezifisches Projektmanagement ist für uns selbstverständlicher Bestandteil bei der Durchführung unserer Projekte. Hierbei unterstützten wir Sie in allen Projektmanagementphasen in dem von Ihnen gewünschten Umfang:

  • Projekt-Set-Up und Initialisierung des Projekts:

    • Definition des Projektvorhaben: Dies umfasst die Definition des gewünschten Projektumfangs (Scope und Time), der erforderlichen Qualität und der Abschätzung der hierfür benötigten Budgets (Projekt- und Folgekosten).
    • Erstellen des Projektantrags und der Entscheidungsvorlagen für Ihre Projektplanungsgremien
    • Projektfeinplanung
    • Einrichten der erforderlichen Arbeitsvoraussetzungen (Arbeitsplätze, Systemzugänge, …)
    • Durchführung des Projekt-Kick-Offs

  • Eigentliche Projektdurchführung:

    • Koordination des Projektteams (Besetzung, Zuweisung von Aufgaben und Arbeitsmitteln)
    • Erstellen oder einfordern von Statusberichten
    • Qualitätssicherung der Projektfortschritte und Ergebnisse
    • Ggf. Identifizierung von Planabweichungen und ggf. Einleitung von Steuerungsmaßnahmen
    • Change-Management
    • Überwachung und Minimierung der kritischen Projektrisiken
    • Berichterstattung an die Stakeholder des Projekts

  • Projektabschluss

    • Rechtzeitige Vorbereitung der Linienübergabe (Schulungen und ggf. Einarbeitung)
    • Organisation der Inbetriebnahme 
    • Sicherstellung der Unterstützung in der Initialphase nach Produktivsetzung durch das Projekt
    • Sicherstellung der Finalisierung der Dokumentation 

Der Umfang unserer Dienstleistung richtet sich hierbei nach Ihren individuellen Anforderungen. Wir stellen Ihnen auf Wunsch Projektleiter zur Verfügung, welche die Projektmanagementaufgaben eigenverantwortlich übernehmen oder unterstützen. Dies geschieht selbstverständlich im Rahmen unserer Arbeiten als Teil Ihres Projektteams die (Teil-)projektleitung durch Übernahme einzelner Tätigkeiten, Zulieferung, Qualitätssicherung oder Coaching.